Sabancı Üniversitesi, iş dünyasının öncü uygulamalarından olan arama çalışmalarını, bir ilki gerçekleştirerek Arama Kürsüsü ile akademik boyuta taşıyacak.

Oğuz Babüroğlu Arama Kürsüsü’nü ve hedeflerini anlattı

Arama Kürsüsü hakkında bilgi veren Oğuz Babüroğlu konuşmasına “arama” kavramını açıklayarak başladı. Oğuz Babüroğlu aramanın; bir paradigma, eylem araştırması yaklaşımı, metodoloji ve katılımlı danışmanlık uygulaması olduğunu söyledi. ‘Arama’da bir nedensellik ve bilimsel yaklaşım olduğunu da sözlerine ekledi. Aramanın birlikte yapmakla olacağına vurgu yapan Babüroğlu, aramanın var olan akılların harmanlamasını ortak akıl mekanizmaları ile sağladığını dile getirdi.

Eylem araştırmasının yöneylem araştırmasından farkına değinen Babüroğlu, “Eylem araştırması daha davranışsal, birlikte hareket etmeye yönelik, yüz yüze olan bir modellemedir. Diyalog yaklaşımı ile gerçeği döndürür ve faydalı bilgiyi üretir” dedi.

Babüroğlu aramanın; strateji geliştirme, gelecek senaryoları, yönetişim, organizasyon geliştirme, inovasyon tasarımı, kültür yönetimi ve sektörel işbirliği ile ortak çıkar formülü tasarımı konularında danışmanlık sunduğunu da sözlerine ekledi. Oğuz Babüroğlu bugüne kadarki deneyimlerinden akademik yansıtmaları olduğunu söylerken, Arama Kürsüsü ile bunları yayına dönüştürmeyi hızlandıracaklarını da belirtti.

İş dünyası ve üniversite arasında köprü olacak Sabancı Üniversitesi Arama Kürsüsü’nün hedeflerinin; Türkiye'de yapılan eylem araştırması projelerinin akademik boyutunu desteklemek ve geliştirmek için doktora öğrencileri yetiştirmek, üniversite - sanayi iş birliği ile “sanayi doktorası” yaklaşımı oluşturarak çalışan yöneticilerin dönüşümleri eylem araştırmasıyla yapabilmesini sağlamak, Sabancı Üniversitesi’nin farklı fakültelerinde bu yaklaşım ile çalışan veya çalışmak isteyen diğer öğretim üyelerinin iş birliğini ve bu doktora programına katkısını sağlamak ve eylem araştırması alanında faaliyet gösteren uluslararası platformlarda kurumlar ve akademisyenlerle etkin iş birliği oluşturmak olduğunu söyledi. Eylem araştırmasında olduğu gibi faydalı bilgi üretmeye odaklanan, akademik boyuta sahip çıkmak istediklerinin altını çizdi. Akademik dünyanın disiplin getirdiğini ve üretilen bilgiyi konumlandırdığını ifade etti.

Oğuz Babüroğlu, kürsü bünyesinde bir doktora programı açılacağı bilgisini verdi. Şirket çalışanlarının, yöneticilerin ve tepe yönetim adaylarının doktora öğrencisi olabileceklerini söyledi. Gelecekte iş dünyasını çok boyutlu ve karmaşık bir dönüşümün beklediğini vurgulayan Babüroğlu, “Devlet kurumlarına, yerel yönetime, özel sektör şirketlerine, STK’lara dönüşüm yönetimi için gerekli bilgiyi üretme konusunda akademik bir program arıyorduk. Bu programın da eylem araştırması alanında eşzamanlı yürüyen bir proje etrafında örülen doktora düzeyinde bir program olacağını düşünüyoruz” dedi.

Eylem araştırması dönemini Türkiye'de başlatmak istediklerini vurgulayan Babüroğlu, bunun da bir dönüşüm projesi olduğunu söylerken, toplumun dönüşümün yönetimi yetkinliği açısından önemli bir eşik atlatılacağını belirtti.

Doktora programının yöneticilere yönelik olmasının sebebini, akıl yürütme kapasitesini geliştirmek, bunu işbirliği ve takım çalışması içinde yapabilmek, ortak akıl ortamlarını geliştirmek olduğunu ifade etti. Sabancı Üniversitesi’nin yenilikçi ve girişimci genleriyle dünyada ilk kez böyle bir doktora programı başlattığını sözlerine ekledi. Öğrencilerin şirketlerinin bir dönüşüm projesi ile doktora programına katılacaklarını söyleyen Babüroğlu, programın şirketler için avantajlarını şöyle açıkladı:

• Doktora programı, bir yandan şirketlerin dönüşüm projelerinin akademik bilgiye dayanılarak yapılmasını bir yandan da akademik bilginin üretimi sürecini destekleyecek.

• Tepe yönetim adayları, akıl yürütme kapasitesini geliştirme, akıl yönetimini işbirliği ve takım içerisinde yapabilme, ortak akıl ortamlarını ve programlarını geliştirme yetkinliği kazanacaklar.

• Şirketlerin geleceğin tepe yöneticilerini yetiştirmelerini ve şirket içindeki Değişim Yönetimi yetkinliğini güçlendirmelerini destekleyecek.